1月26日上午，岳池城東新區(qū)華建投資建設有限公司（以下簡稱“spv公司”）組織召開2017年度年終總結座談會，公司董事會、監(jiān)事會成員出席，江蘇華建珠海區(qū)域公司總經(jīng)理呂方達受邀參加座談，會議由spv公司董事長程杰主持。

重慶公司總經(jīng)理嚴正濤從合規(guī)性建設、項目進度、融資、二期項目推進、財評和內部管理五個方面，全方位梳理總結了岳池項目和spv公司2017年工作開展情況，并以“合法合規(guī)、資金保障、實質運營、投資收益”為主線，著重談了2018年工作思路，明確了下步工作方向，包括五方面內容：一、強化風險控制，不折不扣推進合規(guī)性建設；二、強化資金保障，加強財務和成本管控；三、以運營為抓手，推進實體化運作；四、科學安排項目，確保過程效益；五、超前謀劃項目的增值與發(fā)展規(guī)劃。

會議同時聽取了公司近期財務情況匯報，討論了項目運營方案和2018年項目實施計劃等內容。與會人員圍繞相關話題暢所欲言，就當前存在的主要問題和工作中存在的不足提出了各自見解。其中，spv公司監(jiān)事會主席、江蘇華建總會李長棟提醒要做好已竣工項目的財務測算和盈虧分析，江蘇華建珠海區(qū)域公司總經(jīng)理呂方達代表區(qū)域公司表態(tài)將繼續(xù)全力支持岳池項目建設，公司董事康偉強調了維護好與政府關系以順利推進各方面工作的重要性。

Spv公司董事長、江蘇華建常務副總程杰作總結講話。他對公司2017年工作表示肯定，并提出幾點要求：一是要千方百計推進在建項目進度，加快財評工作步伐；二是2018年工作財務要先行，做好動態(tài)盈虧分析；三是要切實抓起運營，盡快確定方案和班子；四是更加注重項目規(guī)范運作，加強PPP理論和政策等學習；五是進一步加強與政府各部門溝通，確保2018年各方面工作更上一層樓。