江蘇華建珠海區(qū)域公司召開

2010年度總結(jié)表彰大會

 

 

 

2011年1月15日下午，江蘇華建珠海區(qū)域公司在珠海市銀都大酒店召開了2010年度總結(jié)表彰大會。江蘇華建副總經(jīng)理、總工程師程杰同志代表公司總部出席了總結(jié)表彰會，珠海、中山、陽江三個分公司的機關(guān)全體人員、各工程處、公司直管項目部主要管理人員及先進個人代表共108人了參加了會議。

會議由區(qū)域公司副總經(jīng)理盧達同志主持，區(qū)域公司總經(jīng)理繆國樞同志作了題為《攜手共進，同譜創(chuàng)新發(fā)展新篇章；同心同德，構(gòu)建跨越發(fā)展大格局》的工作報告。報告對區(qū)域公司2010年的工作進行了認真的總結(jié)，對2011年的工作做了計劃?？娍傇诳偨Y(jié)2010年的工作中指出：2010年，珠海區(qū)域公司在公司總部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞總部確立的“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的年度工作思路，按照區(qū)域公司年初制定的工作目標，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，各職能部門群策群力，各工程處、直屬項目部緊密配合,積極開拓市場，狠抓內(nèi)部管理，使珠海區(qū)域公司保持了穩(wěn)步快速發(fā)展的經(jīng)營態(tài)勢，各項工作取得了新的突破?；仡櫲旯ぷ?，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、市場開拓成績斐然，創(chuàng)新發(fā)展取得實效。2010年區(qū)域公司新成立了中山、陽江、澳門三個分公司和7個公司直管項目部；全年在手施工面積113萬平方米，比上一年增長了35%；新接施工面積51萬平方米，比上一年增長了45%；新接合同造價8.8億元，比上一年增長了66%；完成產(chǎn)值6.5億元，比上一年增長了近一倍，創(chuàng)下了歷史新高。2、內(nèi)部管理不斷完善，人員素質(zhì)和企業(yè)形象不斷提升。在擴大市場規(guī)模，加強市場經(jīng)營開拓的同時，區(qū)域公司時刻不忘加強公司內(nèi)部管理，從管理要效益，從管理要形象。2010年區(qū)域公司獲“廣東省連續(xù)13年守合同重信用企業(yè)”；全年開展質(zhì)量、安全等培訓十余次，培訓各類管理人員230人次，培訓工人達750人次。3、強化過程控制，加大創(chuàng)優(yōu)力度，提高工程質(zhì)量。4、安全工作常抓不懈，文明施工再上新臺階。2010年區(qū)域公司創(chuàng)2個市級安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地，全年安全生產(chǎn)無重大事故發(fā)生。五、發(fā)揮黨、團、工會組織作用，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

在總結(jié)成績的同時繆總也指出了過去一年工作中存在的突出問題，要求各分公司、工程處和項目部在2011年的工作中要揚長避短，發(fā)揚成績，整改問題，公司上下要保持清醒的頭腦，增強緊迫感和危機感，不但要抓好當前，更要著眼未來；不但要做好在建工程，更要開拓好新的市場，要做到鞏固老市場和發(fā)展新市場并重，新的一年里要重點從以下幾方面開展工作：一、繼續(xù)加大經(jīng)營工作力度，確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展；二、抓質(zhì)量創(chuàng)品牌，提高技術(shù)含量，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢；三、提高法制意識，加強內(nèi)部管理，降本增效，增強市場競爭力；四、加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮黨、團、工會作用，推動區(qū)域公司整體工作再上新臺階。

會上，公司總工程師周學軍、副總經(jīng)理嚴正濤分別宣讀了《關(guān)于表彰2010年度先進個人的決定》和《關(guān)于表彰2010年度信息化工作先進個人的決定》，大會為先進個人頒發(fā)了榮譽證書和獎金。    

江蘇華建總工程師、副總經(jīng)理程杰同志在大會最后代表公司總部作了重要講話，程總在講話中代表公司總部領(lǐng)導對區(qū)域公司的全體同仁表示了親切的慰問，對區(qū)域公司過去一年所取得的成績給予了肯定和贊揚，對區(qū)域公司下一步工作提出了三點意見：一、在加快發(fā)展的同時要增強風險防范意識；二、加強過程控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；三、積極探索區(qū)域公司發(fā)展新思路，為江蘇華建的發(fā)展再做新的貢獻。

                      (會場全景) 

  (大會頒獎)