2月24日上午，公司在會(huì)議室召開(kāi)機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理蔣超主持。

會(huì)議聽(tīng)取了各部門2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃的匯報(bào)。公司副總經(jīng)理龐文榮圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、合規(guī)性檢查、智能化應(yīng)用、廣安項(xiàng)目標(biāo)桿工地打造等方面作了安排和部署；副總經(jīng)理束震就法務(wù)案件處理、供應(yīng)商清查、財(cái)務(wù)檢查問(wèn)題整改等工作進(jìn)行了部署，提出要加強(qiáng)各單位財(cái)務(wù)的整合，全程介入項(xiàng)目管理，打通管理環(huán)節(jié)，提升管理效能，形成高效暢通的“內(nèi)循環(huán)”。

公司總經(jīng)理蔣超在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，公司全體員工要有時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，以?shī)^斗姿態(tài)邁好開(kāi)局第一步，聚焦年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，能做的事早上手、早行動(dòng)、早落實(shí)，凝心聚力、協(xié)同推進(jìn)，確保年度發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作邁上新臺(tái)階。