2月7日，江蘇華建召開安全體系交流動員會，總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，認真研判安全生產(chǎn)形勢，部署2025年安全生產(chǎn)重點工作，為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供堅強保障。公司黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫，集團工程管理部經(jīng)理魏春明，公司安全總監(jiān)胡華兵，分公司分管安全領(lǐng)導、安全部門負責人等參加會議。

會上通報2024年度各分公司專項工作落實情況、安管人員能力測評成績和總部檢查中突出的問題（安全風險），并下達了《安全檢查手冊》《安全專項施工方案模板》編寫任務(wù)。胡華兵從落實企業(yè)安全主體責任、開展專項整治、推行信息化管理系統(tǒng)等方面部署了2025年安全生產(chǎn)重點工作。

王吉騫深刻剖析了公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。會議指出，江蘇華建作業(yè)國有企業(yè)，抓好安全生產(chǎn)工作是責無旁貸的政治任務(wù)、是義不容辭的社會責任、是高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)和根本保障，要以高度的政治自覺，立足全公司充分把握安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻堅持人民至上、生命至上，進一步樹牢安全發(fā)展理念，全力以赴推動公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，以高水平安全服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，瞄準短板、聚焦關(guān)鍵，全力保障各項部署落到實處、抓出成效。一是深化思想認識，筑牢安全根基。充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責任感和“處處如履薄冰”的壓力感，全面壓緊壓實安全生產(chǎn)各項責任；二是壓實管理責任，完善“大安全”格局。各分公司主要領(lǐng)導作為安全生產(chǎn)第一責任人，要親力親為，做好履職表率；三是要嚴肅安全生產(chǎn)事故追責問責，制訂完善責任追究制度，狠抓辦法剛性執(zhí)行，真正起到問責一個、警醒一片的作用；四是切實做好春節(jié)后復(fù)工工作，實現(xiàn)2025年良好開局。

魏春明就貫徹落實會議精神提出要求，一是凝聚共識，提高站位，牢固樹立安全發(fā)展理念。二是迅速行動，狠抓落實，全面提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)效。要以“等不得、慢不得”的緊迫感，迅速組織傳達落實。三是要做好、做實安全風險識別隱患排查工作，立足項目施工一線，聚焦重點環(huán)節(jié)，實施精準排查，做到動真碰硬、覆蓋全面、突出重點、注重實效。四是筑牢安全之關(guān)，提前謀劃節(jié)后復(fù)工工作，扎實開展復(fù)工安全教育，全面做好復(fù)工安全檢查，嚴格執(zhí)行復(fù)工安全審批程序。

會上演示了廣聯(lián)達無紙化辦公安全管理模塊并分享交流勞務(wù)實名制度管理、全員責任制落實措施等優(yōu)秀管理方法及經(jīng)驗。