6月29日，海南分公司財務(wù)處在機關(guān)會議室召開2023年財務(wù)部門年中工作會議，機關(guān)財務(wù)人員及各工程處、直管團隊財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，廣西、湖北、宜昌分公司財務(wù)人員通過視頻參會。

會上，各工程處、直管團隊財務(wù)負(fù)責(zé)人分別從項目運營情況、當(dāng)前面臨的主要困難以及法律訴訟等方面作了詳細匯報。機關(guān)財務(wù)人員就工作分工、稅務(wù)預(yù)警、項目分供商拖欠發(fā)票情況、報表編制等方面做了溝通交流。

海南分公司副總經(jīng)理孫文彬作總結(jié)發(fā)言并提出幾點要求：一是加強合同管理，從源頭防范因合同條款引發(fā)的法律風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險；二是加強財務(wù)管理，為項目降本增效提供有力支撐，積極推進分供商拖欠發(fā)票治理工作，嚴(yán)格落實“見票付款”財務(wù)管理規(guī)定；三是根據(jù)現(xiàn)有辦公環(huán)境、存放條件，加強會計檔案管理，強化會計基礎(chǔ)工作，進一步提高會計信息質(zhì)量，從而提高會計報表質(zhì)量；四是提升會計人員綜合素質(zhì)，做到“能說會寫”；五是嚴(yán)守底線，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德規(guī)范，警鐘長鳴。