6月10日，江蘇華建京滬揚區域協同發展聯席會議第二次會議在天津召開。北京、上海、揚州三個區域公司經營層及對口部門交流人員參加會議，深圳、海南、珠海、惠州區域公司主要負責人受邀列席會議，公司領導王宏、宗有農、陳榮春、王吉騫、李長棟等出席會議。會議由北京區域公司總經理呂進主持。

    聯席會議上，三個區域公司主要負責人分別就今年以來的生產經營情況、公司發展定位、內外發展環境、協同發展思路等進行了交流，就如何與戰略合作伙伴建立互利雙贏的良好合作關系作了重點發言，特別是與朗詩和恒大兩大甲方的合作，針對各自特色就合作模式、融資渠道、內部管理等內容進行了深入的討論交流。同時，北京區域公司就“借助BIM技術，推進標準化建設”“借助互聯網+遠程監控，提升項目日常動態管理效能”“借助項目部黨建，增強項目部凝聚力和戰斗力”和“北京區域公司與戰略合作伙伴合作狀況分析及總體感悟”等四個議題做了專題匯報。
    會上，公司總經理、深圳區域公司總經理宗有農對施工安全工作提出了具體要求：一是所有分包項目需與合法主體且能擔當的大單位合作，二是加強對分包單位的管理，杜絕以包代管，三是落實“先培訓后上崗”“先交底后開工”，扎實做好各項教育培訓工作。陳榮春、王吉騫、李長棟等公司領導也分別就項目管理、風險防控、資金運作、人才培養、BIM應用等方面內容提出具體要求。
    按照上級黨委的要求，王宏董事長在會議結束前對所有參會人員做了關于“開展解放思想大討論活動” 的動員與部署，要求大家圍繞“學習新思想，改革再出發，開放邁新步，發展高質量”，緊扣即將在全黨開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，結合培育發展新動能、推動創業創新，結合做好當前工作，結合提振干部干事創業精氣神，積極開展解放思想大討論活動。
    王宏董事長指出，本次聯席會議內容豐富，交流充分，下一步要做到：一是穩中求進拓市場。穩固老市場，有計劃的培育新市場；二是把控過程抓現場。按照公司部署全面推進標準化工作；三是綜合施策促管理。要把管理工作落到實處，真正做到接地氣、見效益、見成效；四是加強培養提人才。用好現有人才，激活員工潛力，充分利用管理崗位平臺壓擔子，加快年輕同志的成長；五是狠抓資金管理。加強資本管控，有效避免系統風險。最后，王宏董事長希望大家齊心協力，以上市掛牌為新契機、新目標，充分發揮各自的力量，推動各區域公司積極穩妥發展。
    當天下午，與會人員還考察了天津朗詩臨海新城項目。