1月31日下午，江蘇華建海南分公司召開2025年度工作總結(jié)會(huì)議。建工控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉緒磊出席會(huì)議并講話。公司機(jī)關(guān)全體人員、各工程處班子成員、宜昌分公司及各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，海南公司總經(jīng)理杜宇作題為《創(chuàng)新·求變·突破：在接續(xù)奮斗中夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基》的工作報(bào)告，全面回顧公司2025年度工作成效，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與存在的問(wèn)題，提出2026年主要工作思路。

報(bào)告指出，2025年面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取難度加大以及多重風(fēng)險(xiǎn)疊加等挑戰(zhàn)，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，圍繞“穩(wěn)市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理”工作主線，迎難而上、承壓奮進(jìn)，以定力對(duì)沖壓力，以實(shí)干破解難關(guān)，各項(xiàng)工作保持平穩(wěn)有序運(yùn)行，重點(diǎn)任務(wù)取得階段性成效。

圍繞2026年工作，報(bào)告明確總體工作思路：緊扣集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)工作總基調(diào)，把合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范化解貫穿各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，集中力量破解制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，主動(dòng)培育新動(dòng)能、謀求新突破，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。重點(diǎn)從四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力：一是聚焦“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)”，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，蓄勢(shì)賦能，搶占市場(chǎng)新高地；二是聚焦“樹品牌”，安全為基，標(biāo)準(zhǔn)為綱，打造企業(yè)新名片；三是聚焦“控風(fēng)險(xiǎn)”，降本增效，盤活資產(chǎn)，構(gòu)建穩(wěn)健新格局；四是聚焦“強(qiáng)黨建”，聚力賦能，錘煉作風(fēng)，煥發(fā)組織新活力。

劉緒磊結(jié)合行業(yè)形勢(shì)，就公司發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開拓，深挖市場(chǎng)潛力；二是加快債權(quán)回收，保障財(cái)務(wù)穩(wěn)健；三是強(qiáng)化成本管控，提升項(xiàng)目效益；四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢合規(guī)防線；五是抓好人才建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展支撐。

會(huì)議還聽(tīng)取了質(zhì)安委員會(huì)工作報(bào)告，通報(bào)了2025年度質(zhì)量安全基金獎(jiǎng)罰情況。各工程處、宜昌分公司及各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作作了匯報(bào)交流，公司經(jīng)營(yíng)班子成員對(duì)各單位發(fā)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)，并有針對(duì)性地提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和工作要求。