4月25日下午，海南區(qū)域公司總經(jīng)理劉緒磊帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子成員到廣西分公司調(diào)研并召開座談會(huì)。廣西分公司機(jī)關(guān)中層以上人員、各工程處主任、副主任、直管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，各工程處主任、直管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、法律訴訟、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)，分析了當(dāng)前各單位發(fā)展中面臨的主要問(wèn)題和困難，并提出了切實(shí)解決方案及下一步工作打算。

針對(duì)當(dāng)前工作實(shí)際，劉緒磊分別對(duì)各單位提出了具體要求與建議。一是以應(yīng)對(duì)恒大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)債權(quán)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解和承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并舉，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)奪牌并舉；統(tǒng)籌合約風(fēng)險(xiǎn)控制與提高為基層單位服務(wù)水平和效率并舉，緊跟恒大復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策及恒大資產(chǎn)處置動(dòng)向，敏銳洞察危機(jī)中的先機(jī)，壓實(shí)各方責(zé)任，樹立高度責(zé)任心，爭(zhēng)取在化解恒大風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中使我方資產(chǎn)不減值或少減值；二是加大對(duì)廣西市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，改變經(jīng)營(yíng)上坐等靠的觀念，主動(dòng)出擊，擴(kuò)大資源圈、交際圈、朋友圈，關(guān)注公開招投標(biāo)市場(chǎng)，多承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目項(xiàng)目；三是深化與老甲方如中海、招商等央企的合作，搭建高層溝通平臺(tái)，努力抓好后續(xù)新建項(xiàng)目；四是在公司層面著手為基層單位降息減負(fù)，釋放資金壓力，切實(shí)為基層單位發(fā)展送去溫暖；五是細(xì)化工作內(nèi)容，梳理風(fēng)險(xiǎn)清單，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層單位服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率。

（廣西分公司）